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Escapo
Le succès financier grâce à l’optimisation des stocks
Le contexte
Industrie
Produits Salesforce
Pays
Compétence
Introduction
Le groupe Escapo est un grossiste/distributeur de produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques en Belgique. Il distribue à travers 100 pharmacies et 50 foyers de soins, un ensemble de 80 000 produits venant de 600 fournisseurs différents. Escapo a demandé à 4C de concevoir un système de gestion des stocks permettant de modifier le niveau des stocks en prenant en compte dans leur chaîne logistique les prévisions relatives aux différentes organisations.
Le défi
Chez Escapo, les systèmes opérationnels les plus importants sont la gestion du stock central et celle des stocks de leurs partenaires, le défi principal étant de trouver l’équilibre entre disponibilité des produits (niveau de service) coûts de stockage.
Les solutions
Le système de gestion des stocks
Dans un premier temps, nous avons optimisé le stock principal d’Escapo en utilisant des techniques de recherches opérationnelles et en les combinant aux prévisions sur la demande à venir. Dans un second temps, le niveau de stock du “Surplus pharmacies” a été optimisé. Sans efforts supplémentaires de la part de l’équipe d’Escapo, la quantité de stock non utilisé à été réduite de plus de 30% tandis que le temps de rotation du stock est passé de 27 à 19 jours.
Les services de 4C
4C a créé un système intégralement automatisé offrant de meilleurs résultats que le système précédemment utilisé. Escapo a eu recours à divers services pour résoudre ses problèmes, comprenant Customer Intelligence, Customer Insights, Analytics Demand et Forecasting Optimisation.
Les résultats
1
Système de stockage optimisé
8
Jours de moins dans la rotation des stocks
30%
Réduction de la quantité de stocks non utilisé
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