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Conseil 4C

Parlons en

Nous aidons les entreprises à moderniser leur environnement et à rester en phase avec leurs clients

Nous procédons en trois étapes: roadmap, processus et changement. Ces sprints agiles durent en général 2 à 4 semaines.

Le conseil en action

Roadmap

Roadmap

Nous aidons les clients à délimiter, définir et mettre en place un cadre pour leur projet. La roadmap examine la stratégie d’organisation, le business case et les modèles pour aligner les objectifs commerciaux à la stratégie d’implémentation de manière quantifiable.

Conseil en processus

Conseil en processus

Nous étudions vos stratégies go to market et leurs processus correspondants pour les simplifier et les moderniser

Conduite du changement

Conduite du changement

Nous accélérons la stratégie de changement grâce à la mise en place d’un programme de conduite du changement continu qui soutient l’entreprise dans ses transformations de comportement et de structure

Comment procédons-nous?

  • Nous vous conseillons d’aligner votre roadmap organisationnelle sur des solutions orientées phases
  • Examen de vos processus et technologies pour vous garantir rapidité et expérience
  • Un kit clé en main pour vos processus pour réduire le risque d’échecs et de retards dans vos projets
  • Une solution de conduite du changement pour augmenter la vitesse de livraison du projet

Les bénéfices à travailler avec 4C

  • Plus de 700 certifications Salesforce à travers le groupe
  • Nous sommes le plus grand partenaire indépendant Salesforce Platinum d’Europe
  • Nous avons une solide expérience en gestion de projets et une connaissance pointue de nos produits
  • Un chef de projet dédié et soutenu par une équipe compétente
  • Une transparence complète des projets, et showcases hebdomadaire des projets
  • Savoir-faire et expertise des solutions Salesforce à travers un usage interactif
  • Nos clients nous attribuent la note de 9,6/10
Nikhil Karwal

Nikhil Karwal

Quote to Cash Director

“Le programme de conseil sur 4 semaines que nous proposons permet de créer un business design solide et d’harmoniser les processus. Les axes de travail individuels combinés à la stratégie du client et ses objectifs garantissent la réussite de l’implémentation de la solution. La conduite du changement intégrée garantit quant à elle l’adoption de la solution dans les temps impartis.”

Parlons en

En savoir plus sur nos services de conseil

Bureaux de Paris

35, rue des Mathurins 75008 PARIS

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Bureaux de Lille

14 Rue du Vieux Faubourg 59800 LILLE

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Bureaux de Lyon

27 rue Maurice Flandin 69444 LYON

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