Plusieurs approches pour préparer et supporter vos équipes dans la conduite du changement
L’une des clés pour un programme ou projet réussi réside dans l’adoption des utilisateurs au nouveau système et leur capacité à s’adapter aux changements inhérents à la nouvelle technologie. L’implémentation de programmes technologiques peut impacter profondément la culture d’entreprise, notamment lorsque celle-ci entreprend une transformation complète de son organisation et de ses opérations.
Nous fournissons des conseils et des méthodes de planification en conduite du changement
- Stratégie de changement
- Préparation organisationnelle
- Déficit de compétences
- Fossé des capacités
- Stratégie de communication
- Activités de sponsoring
- Mesures d’adoption
- Ateliers d’alignement
- Management de la résistance
- Recueil de l’avis du personnel et ajustements
Les bénéfices à travailler avec 4C
- Nous sommes le plus grand partenaire indépendant Salesforce Platinum d’Europe avec plus de 800 certifications
- Nous avons une solide expérience en gestion de projets (transparence, showcase hebdomadaires) et une connaissance pointue de nos produits
- Nos clients nous attribuent la note de 9,6/10

Alan Morgan
Head of Design
Parlons en“Chez 4C, à partir du moment où nous travaillons avec vous, nous nous attachons à identifier l’impact que le changement va produire sur votre organisation et a créer une stratégie capable de gérer ces changements dans toute votre entreprise.”